A todas las personas nos repiten que hacemos mal y pocas veces, en el mejor de los casos, que hacemos bien.
Quizá por ello concentramos nuestros esfuerzos en ser menos malos en lo que somos malos de todas maneras y terminamos desconfiando de nuestras propias capacidades.
El camino que incentiva a desconocer nuestras fortalezas como requisito indispensable para tener éxito lamentablemente tiene un destino único y conocido: la mediocridad.
Para evitar caer en esta trampa mortal debemos aplicar el modelo 3F Scoring y que promueve la contratación de una persona bajo tres aspectos: cultural, talento y capacidades. Al hacerlo aumentamos las probabilidades de traer un A Player a nuestro equipo.
La analogía que me gusta usar es la de una mesa de tres patas donde cada pata representa uno de los fit:
- Cultural Fit: que tan compatible es la persona con la cultura de la empresa.
- Talent Fit: que tan compatible es el cargo con los talentos naturales de la persona.
- Job Fit: que conocimientos debe tener la persona para poder llevar a cabo el trabajo.
Ignorar esta realidad es configurar la contratación de un nuevo miembro para el equipo para asegurar su fracaso, pues una mesa de tres patas con una pata rota se cae.
Durante el proceso de mentoring te enseñare como aplicar esta metodología en tu organización empezando por ti, emprendedor, pues no hay manera de liderar distinta que con el ejemplo.
Como parte del proceso te entregaremos la secuencia de entrevistas y tests que debes realizar, así como acceso a nuestros agentes de IA que te servirán para elaborar los 3F Templates para cada cargo que requieras para tu organización.
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