| Takeaways • Cuando participo en este tipo de espacios soy muy cuidadoso con lo que comparto. • La velocidad de crecimiento de una compañía tiene un punto ideal. • El indicador más importante se llama Live Time Value. |
Todavía recuerdo cuando apenas empezaba mi carrera emprendedora y la influencia que tenían en mi los emprendedores más grandes.
Su visión me marcaba durante años.
Por eso cuando acepto participar en este tipo de espacios donde la audiencia está compuesta de muchos emprendedores que están empezando, soy muy cuidadoso con lo que comparto.
Se que muy probablemente lo que diga será tomado en serio y si resulta ser una guía equivocada va a traer complicaciones al camino del emprendedor, algo completamente opuesto a nuestro propósito en Eduprenur.
Enfoque mi charla en la necesidad de encontrar una «velocidad crucero» para escalar nuestras empresas. No dejarnos llevar por el rush de dopamina que produce la frase «firma este nuevo contrato por favor…» y que termina convirtiendo al crecimiento en una adicción.
La importancia de encontrar la velocidad apropiada para crecer nuestra compañía está relacionado a una realidad: si se crece muy lento se pierden oportunidades con la competencia, mientras que si se crece muy rápido se incorpora clientes de baja calidad.
Un forma de conocer si estamos creciendo a la velocidad adecuada es realizar un ejercicio de análisis de cohortes para determinar cual es Lifetime Value de un cliente.
Considero a éste último indicador (LTV) el más importante para cualquier empresa, pues permite determinar cuanto valor nos dejará cada cliente que ganamos para nuestra compañía.
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Como emprendedor me di cuenta que una vez que crecí como individuo mi empresa creció junto a mi y me entrego lo que realmente quería: libertad para ser yo mismo.
A diferencia de los coaches de Instagram que no tienen experiencia probada, he construido más de 10 empresas y he vendido más de una de forma exitosa.
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