| Takeaways • Andy Groove, cofundador de Intel, escribió un libro basado en la idea de que solo los que tienen miedo sobreviven. • Cuando decides en base al miedo terminas enfocando tu mente donde no debes. • Eres un líder y por lo tanto un ejemplo para el resto. |
«La sociedad estadounidense basa muchos de sus comportamientos en el miedo, dado que es la sociedad más próspera del mundo, el miedo debe ser el motivante por excelencia, ¿te has dado cuenta de esto Hartmut?»
Diego, uno de mis mejores amigos de la adolescencia, hacía esta observación respecto de la sociedad americana de principios de siglo.
Era una conclusión a la que no solo él llegaría…
Andy Groove, cofundador de Intel, considerado un pionero tecnológico de silicon valley, y por lo tanto uno de los responsables de que podamos comunicarnos en este instante, escribió un libro titulado Solo los Paranoicos Sobreviven.
Si el hombre cuya vida puede medirse únicamente en términos de otros gigantes como Steve Jobs (de quién fuera mentor), es un reto no prestarle atención.
Lo que no significa que debamos apagar nuestra mente y absorber cualquier conocimiento sin filtrarlo previamente.
Así que eso haremos…
El miedo es la respuesta natural de nuestro organismo ante un evento que amenaza nuestra existencia.
Si estás caminando por el bosque y de repente aparece un puma hambriento parado sobre un tronco alistándose a saltar sobre ti, es lo que sentirías.
El inconveniente de que concluyas lo mismo que Andy Groove (o mi amigo Diego) es que terminarás en una dinámica en la que el temor al futuro guiará tus acciones y estrategias.
Y eso hará que te enfoques en vencer a tu competencia o escapar de una situación en apariencia amenazadora.
En vez de enfocarte en aliviar los dolores actuales y futuros de tus clientes. La real razón por la que estás aquí.
Pero esto no es lo peor.
Eres un líder emprendedor exitoso y, como tal, tu forma de ver el mundo impacta a muchas personas.
Eres el ejemplo a seguir no solamente de tu familia, sino de tu equipo, tus clientes, tus proveedores y tus amigos.
Si les dices, ya sea explícitamente con tus palabras o implícitamente con tu forma de actuar, que el miedo es el combustible necesario para tener éxito, les estás enviando el mensaje equivocado.
Es mucho mejor liderar desde el cumplimiento de tu propósito, el cual está enlazado a lo que deseas lograr y amas hacer, sin descuidar al que te permitirá lograrlo: tu cliente.
Irradiarás una energía mucho más agradable y atractiva que tendrá efectos en el largo plazo mucho más importantes que lo que puedas lograr en el corto plazo entregando miedo.
Por cierto, esta frase se encuentra en el libro de Andy Groove:
“El papel más importante de los directivos es crear un entorno en el que las personas se dediquen apasionadamente a triunfar en el mercado. El miedo desempeña un papel fundamental en la creación y el mantenimiento de esa pasión. El miedo a la competencia, a la quiebra, a equivocarse y a perder pueden ser motivadores poderosos”.
Andy Groove
Y éste es el gráfico del valor de las acciones de Intel desde el 2019:
Causalidad no demuestra correlación, es verdad, pero yo se que me entiendes.
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