| Takeways • Un emprendimiento transita distintas etapas en su camino a convertirse en empresa. • Al ser el emprendedor el creador principal detrás del emprendimiento, recae sobre él o ella la principal responsabilidad de adecuarse a cada etapa. • El éxito que buscamos los emprendedores está relacionado con la posibilidad de ser libres. |
Un emprendimiento, en su camino a convertirse en una empresa, transita algunas etapas conceptualmente bien establecidas.
Lo cual no es sinónimo de que en la práctica estás etapas estén igual de bien definidas.
Independientemente de la etapa, el emprendedor, como progenitor y causante principal del emprendimiento, es el primero que debe adecuarse a las nuevas coyunturas conforme se requiera.
Al principio el emprendedor es el principal ejecutivo de la organización.
Por un lado, como hemos dicho, es la razón de existir del emprendimiento. Por otro lado, dado que no existen suficientes recursos para pagar especialistas en las distintas áreas y dado que el emprendimiento no puede esperar, debe realizar el trabajo que requiera ser realizado sin importar si es la persona ideal para hacerlo.
Conforme el emprendimiento crece el emprendedor debe transmutarse de ser el principal ejecutivo a un proveedor de conocimiento en forma de visión y ejemplo de comportamiento.
Debe salir del centro y ubicarse en la periferia, debe dejar de hacer lo que no le compete y empezar a pensar en donde realmente agrega valor.
Cuando eso sucede el emprendimiento se convierte en empresa y el emprendedor en empresario.
Puede decidir si continuar como presidente o director, o vender la compañía para volver a aplicar lo aprendido (o dedicarse a lo que desee).
El objetivo final es ser libre del monstruo que ha creado para obtener así el único éxito digno de ser obtenido: libertad en todas sus formas.
Es un cambio complejo que no todos logran.
Ayuda siempre contar con un amigo que te enseñe a transitar estás etapas y que te haga notar de la importancia de ser líquido.
Yo soy ese amigo 🙂
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